Il project management è una disciplina, normata a livello sia nazionale che internazionale, che consiste nell'applicazione, efficace ed efficiente, di metodi, strumenti, tecniche e competenze a un progetto. L’approccio strutturato, la cura rivolta agli aspetti di pianificazione, controllo, e gestione dei rischi, l’organizzazione per processi, l’orientamento agli obiettivi, e l’attenzione alla soddisfazione degli stakeholder, fanno del project management un potente strumento per affrontare e risolvere la complessità, e lo rendono un fondamentale supporto all'innovazione. Il convegno intende evidenziare come i recenti sviluppi normativi riguardanti la gestione progetti ne confermano il ruolo di strumento essenziale per realizzare l'innovazione nella PA, per migliorare la gestione dei progetti finanziati e per consentire ai RUP-Project Manager di gestire gli appalti pubblici. Occorrerebbe però un indirizzo organico per sviluppare e diffondere nella PA standard, politiche e linee guida in materia di program e project management, al fine di estendere l’approccio strutturato al livello di governance.

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Il Seminario prevede una panoramica sulla disciplina del Project Management, sulla sua particolare utilità come strumento di supporto a diverse professionalità della P.A., e sulla sua applicabilità anche in contesti pubblici diversificati. Il programma prevede gli argomenti seguenti. I progetti e la creazione di valore: dalle strategie ai benefici. I progetti: caratteristiche e complessità. Il Project Management: una disciplina normata a livello Internazionale e Nazionale. La gestione della complessità- gli aspetti “razionali”: la pianificazione, le misure e le previsioni sull’andamento, i processi, le relazioni con le strutture organizzative, i software di supporto, ed il Risk Management. La gestione della complessità – gli aspetti “relazionali”: gli stakeholder e il valore delle relazioni fra gli stakeholder; la prospettiva degli stakeholder; lo Stakeholder Management e la comunicazione efficace di progetto; elementi di leadership, di teaming, e di etica. Le misure del valore nel project management moderno: i Key Performance Indicator e le dashboard. L’utilità del Project Management. Il Project Management nella Pubblica Amministrazione e nelle Società Partecipate: proposte di impiego.

Il Seminario prevede una panoramica sulla disciplina del Project Management, sulla sua particolare utilità come strumento di supporto a diverse professionalità della P.A., e sulla sua applicabilità anche in contesti pubblici diversificati. Il programma prevede gli argomenti seguenti. I progetti e la creazione di valore: dalle strategie ai benefici. I progetti: caratteristiche e complessità. Il Project Management: una disciplina normata a livello Internazionale e Nazionale. La gestione della complessità- gli aspetti “razionali”: la pianificazione, le misure e le previsioni sull’andamento, i processi, le relazioni con le strutture organizzative, i software di supporto, ed il Risk Management. La gestione della complessità – gli aspetti “relazionali”: gli stakeholder e il valore delle relazioni fra gli stakeholder; la prospettiva degli stakeholder; lo Stakeholder Management e la comunicazione efficace di progetto; elementi di leadership, di teaming, e di etica. Le misure del valore nel project management moderno: i Key Performance Indicator e le dashboard. L’utilità del Project Management. Il Project Management nella Pubblica Amministrazione e nelle Società Partecipate: proposte di impiego.

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