Le persone che hanno partecipato

Sergio Canzanella

Sergio Canzanella

Direttore Generale Associazione House Hospital onlus dal 2009

Presidente pro-tempore Associazione Italiana Direttori Generali in Sanità dal 2018

 Albo Nazionale dei Commissari di Gara A.N.A.C. Decreto di iscrizione n. 1893 del 4 gennaio 2019

 Albo Nazionale degli Esperti e Collaboratori AGE.NA.S. Ministero della Salute Area 1 Economica/Giuridica - Area 4 Clinico/Organizzativa/Epidemiologica - Area 7Formazione manageriale dal 19 luglio 2018

 Direttore Osservatori Regionali in Campania: a) Cure Palliative e Medicina del Dolore - b) Oncologico - c) Cure Domiciliari d) Monitoraggio dei Disturbi dello Spettro Autistico

 Direttore Scientifico Scuola di Alta Formazione in Sanità Accademia della Conoscenza

 Elenco Nazionale dei soggetti idonei alla nomina di Direttore Generale delle Aziende Sanitarie Locali, delle Aziende Ospedaliere e degli altri Enti del Servizio Sanitario Nazionale Determina DG/PROF 0007440-P-12 febbraio 2018 della Direzione Generale delle Professioni Sanitarie e delle Risorse Umane del Servizio Sanitario Nazionale Ministero della Salute confermato in data 6, 16, 21 e 29 marzo; 6, 18, 19 e 27 aprile; 3, 10, 21 e 31 maggio; 12 e 27 giugno; 9, 16 e 30 luglio; 27 settembre; 14 novembre e 4 dicembre 2018; 19 febbraio, 25 marzo e 29 aprile 2019 con indice di valutazione 92,5420 su 100

Albo Nazionale dei Project Manager Istituto Italiano Project Management Decreto n. 7779 del 21 luglio 2017

Elenco Nazionale Organismi Indipendenti di Valutazione O.I.V. Fascia 1 art. 3 D.M. 2 dicembre 2016 Ministero per la Semplificazione e la Pubblica Amministrazione Dipartimento della Funzione Pubblica Decreto n. 1116 del 16 marzo 2017

 

 

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Ha partecipato a:

Innovazione e trasformazione digitale nella PA: il project management quale strumento indispensabile per creare valore

Roma, 15 Maggio, 2019 | 15:00

Nella PA cresce la consapevolezza che i progetti di innovazione e trasformazione digitale devono essere finalizzati alla creazione di valore e il project management è l’approccio più efficace per il raggiungimento di tali obiettivi in coerenza con la misurazione delle performance organizzative. L’applicazione nella PA degli standard riconosciuti di project management può innescare un processo virtuoso di efficace progettazione e realizzazione dei percorsi di modernizzazione, migliorare la gestione dei rischi connessi e assicurare la crescita complessiva di valore pubblico a favore degli utenti e della collettività.

 

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